Asesoría

En IA Chile entendemos la asesoría como el punto de partida para tomar buenas decisiones en la era de la IA. Nuestro foco es ayudarte a definir dónde la IA realmente puede generar valor, qué priorizar primero y cómo llegar a resultados en el corto y mediano plazo. Combinamos más de 10 años de experiencia con una mirada práctica de negocio para que pases de la confusión a un plan claro y accionable.

Trabajamos con nuestra metodología SOLVED adaptada a consultoría, basada en sesiones colaborativas, identificación de quick wins y diseño de una hoja de ruta realista. Buscamos que cada sesión deje decisiones tomadas y próximos pasos concretos para tu organización.

Que incluye

La asesoría está diseñada para acompañar a tu organización desde las primeras preguntas (“¿por dónde partimos?”) hasta la definición de iniciativas y proyectos priorizados. El objetivo es que termines el proceso con claridad, alineamiento interno y un roadmap de IA que tenga sentido para tu contexto, capacidades y presupuesto.

• Levantamiento de contexto y diagnóstico inicial (negocio, procesos, datos, tecnología y cultura).
• Identificación de oportunidades de IA en tus procesos clave (ventas, soporte, operaciones, finanzas, RRHH, etc.).
• Priorización de iniciativas según impacto, esfuerzo, riesgo y madurez de la organización.
• Diseño de roadmap de IA con quick wins, proyectos de mediano plazo y visión a futuro.
• Recomendaciones tecnológicas (modelos, proveedores, arquitectura base, criterios de selección).
• Definición de KPIs, métricas de éxito y mecanismos de seguimiento.
• Sesiones de formación y alineamiento para equipos directivos y/o operativos.
• Acompañamiento en modalidad partnership, participando en comités, revisiones periódicas y decisiones clave de adopción de IA.

Casos de Uso

La asesoría es ideal cuando tu organización necesita claridad antes de invertir fuerte en desarrollo o cuando ya tienes iniciativas en marcha pero sientes que falta foco, prioridad o alineamiento. Es especialmente útil para equipos de dirección, innovación, tecnología y negocio que quieren hablar de IA con los pies en la tierra.

• Cuando quieres definir tu estrategia de IA a nivel organización o unidad de negocio.
• Cuando tienes muchas ideas de IA, pero necesitas priorizar casos de uso y decidir por dónde empezar.
• Cuando ya hiciste pilotos o POC y quieres saber cómo escalar a producción de forma ordenada y sostenible.
• Cuando buscas evaluar oportunidades de automatización en ventas, soporte, cobranza, atención ciudadana, operaciones o backoffice.
• Cuando necesitas una visión externa experta para contrastar propuestas de proveedores o tecnologías de IA.
• Cuando quieres preparar a tu equipo directivo o operativo con talleres y sesiones de formación enfocadas en usos concretos de IA en tu industria.
• Cuando estás considerando crear un producto o servicio nuevo basado en IA y necesitas validar su viabilidad técnica y de negocio.
• Cuando quieres revisar y redefinir tus métricas y KPIs para medir correctamente el impacto de la IA en tu organización.